一是選配干部解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所人員短缺的問題。由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所長期缺編,人員進不來,人手嚴重不足,全縣財政所平均每個所只有2個人,難以適應當前鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理精細化的要求,嚴重影響和制約鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理工作正常開展。為了解決財政所人手不夠的問題,宜章縣財政局決定會同鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府從鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部中選配政治業(yè)務素質好、責任心強、熱愛財政事業(yè)的優(yōu)秀干部充實到財政所,并由鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理局指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所科學分工,落實內(nèi)控制度。
二是開展技能比武解決業(yè)務水平不高的問題。為了夯實鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所會計基礎和提高業(yè)務工作水平,該縣財政局定期組織財政所人員進行會計理論測評和報表、賬務評比等各種形式的業(yè)務考核評比競賽活動,促進財政所人員學理論、重業(yè)務,全面提升財政所整體業(yè)務水平,激發(fā)財政所自我發(fā)展的內(nèi)動力。
三是建立聯(lián)系幫扶機制解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政求師無門的問題。針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所財政管理水平和人員素質參差不齊的現(xiàn)狀,督促財政局完善機制,分別出臺了局機關股室“一對一”聯(lián)系幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所、局機關黨員“手拉手”幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所干部職工兩項工作機制,通過股室業(yè)務骨干下基層做“義工”輔助、“手拉手”帶徒弟等形式,對財政所業(yè)務工作及人員素質提升實行定時幫扶、定期考核、同獎同罰,幫助財政所人員熟練掌握財政業(yè)務,解決實際問題,有效拉長鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理短板。
四是建立“財政直通車”解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)村財政資金信息不透明的問題。一方面,根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所反映強烈的上級財政撥付資金信息不全,導致對賬不易、資金下?lián)懿患皶r的問題,縣財政局及時召開人民銀行和財政收支代理銀行協(xié)調(diào)會議,逐項比對財政部門、銀行、用款單位資金支付憑證信息,深入銀行跟蹤業(yè)務辦理情況,查找資金信息漏缺原因,分門別類提出改進措施,確保下?lián)苜Y金信息直通、完整、全面,方便基層用款、記賬。另一方面,針對部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)由于村級資金不透明導致鄉(xiāng)村干部滋生腐敗、基層群眾不滿的情況,縣財政局統(tǒng)一樣式設置“財政直通車”,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)集市建立村級資金公示欄,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所每月將村級財政資金信息定期公布,主動揭開村級資金“神秘面紗”,接受群眾的監(jiān)督,以倒逼作為方式切實提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村兩級財政管理水平。(責任編輯:劉舒尹)
作者:李崇高 歐中軍
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